نطاق المشروع هو حجر الأساس في عملية إدارة أي مشروع ناجح. يوضح ما سيتم تنفيذه، وما هو خارج إطار المشروع، ويحدد بوضوح الأهداف والمخرجات المطلوبة. هذا التحديد يساعد على توجيه الجهود والموارد نحو تحقيق نتائج دقيقة ومتوقعة.
تحديد ن
طاق المشروع يمنع التوسع غير المنضبط في المتطلبات، ويعزز التركيز على الأهداف المحددة مسبقًا. من خلال النطاق، يمكن ضبط الميزانية والوقت وتجنب الانحرافات المكلفة.
فوائد تحديد نطاق المشروع:
- وضوح الأهداف: يعرف الفريق ما يجب تنفيذه دون غموض.
- ضبط الميزانية: تجنب تنفيذ أعمال إضافية غير مخطط لها.
- إدارة الوقت: تركيز الجهد في الاتجاه الصحيح دون إهدار.
- تقليل النزاعات: كل طرف يعرف ما هو متوقع منه.
- تحسين التواصل: وجود وثيقة واضحة يعزز التفاهم بين الفرق المختلفة.
عناصر نطاق المشروع تشمل:
1. وصف واضح للمخرجات
2. الأنشطة الأساسية المطلوب تنفيذها
3. الأمور المستثناة من النطاق
4. المعايير المستخدمة لقبول المخرجات
أي خلل في تحديد النطاق يؤدي إلى تعثر المشروع، وزيادة التكاليف، وتأخر في التسليم. لذلك، يُعد نطاق المشروع أحد أهم عناصر التخطيط في دورة حياة المشروع.
يمكنك ان تشتري نموذج تحديد نطاق المشروع من خلال هذا الرابط
الكلمات المفتاحية: نطاق المشروع، إدارة المشاريع، أهمية النطاق، تحديد النطاق، وثيقة النطاق، تخطيط المشروع، نج
.jpg)
0 تعليقات